من يستطيع أن ينسى الخط لمقولة الشهيرة لبيتر باركر بطل سلسلة سبيدر مان؟ قال: مع القوة العظمى تأتي المسؤولية الكبرى.

يتوقع المجتمع أن يكون الرجل العنكبوت بطلًا خارقًا في الكتاب الهزلي والتلفزيون والأفلام يتمتع بسلطات غير عادية ليكون مسؤولاً عن إنقاذ مدينته والعالم من قوى الشر. ولم يخذلنا أبدًا. على الرغم من إغراءات امتلاك مثل هذه الصلاحيات، إلا أنه يستخدم قدراته فقط لصالح الناس من حوله.

كونك مدربًا له أوجه تشابه مماثلة. ليس لديك قوى خارقة مثل رؤية الأشعة السينية أو الطيران في الهواء باستخدام الحبال اللاصقة السحرية.

لكن يمكن للمدربين العظماء أن يتمتعوا بقوة حقيقية من خلال قدراتهم على مساعدة الآخرين ومعها مسؤولية توجيه الآخرين نحو النجاح.

هذه قوة حقيقية يمكن استخدامها لمساعدة أناس حقيقيين في هذا العالم.

حسنًا، يمكن للمدربين مساعدة الآخرين على تغيير حياتهم. ويمكن للمدرب أن يوجه العميل إلى المسار الخطأ.

لذلك، مع هذه القوة لتدريب عملائك نحو إظهار رؤيتهم الشخصية أو التجارية، تأتي المسؤوليات. التي يتحملها المدربون الكبار جميعًا كجزء من المسؤولية المهنية.

يمكن أن يشمل ذلك كل شيء بدءًا من التأكد من أن عميلك يتحرك في الاتجاه الصحيح، وإعادته إلى المسار الصحيح عندما لا يكون كذلك، وتطوير وتتبع استخدامهم للتمارين لمساعدتهم على طول الطريق.

هناك بعض الأشياء التي يمكنك القيام بها لتكون مدربًا أكثر مسؤولية. بنفس القدر من الأهمية، يمكن نقل هذه المهارات نفسها إلى عملائك لمساعدتهم على عيش حياة أكثر مسؤولية ومليئة بالنزاهة.

كيف تبرز أكثر مسؤوليتك في نفسك وعميلك؟

# 1 – تطوير الوعي الذاتي.

تعلم واعرف نقاط قوتك وضعفك لتكون قادرًا على رؤية سلوكك بموضوعية.

تعرف على أوجه القصور لديك، وتلقي التعليقات بصدر رحب، وقم بإجراء التغييرات عند الضرورة.

كلما أصبحت أكثر وعياً لذاتك من جميع الجوانب الخاصة بك، زادت معرفتك بنوع العملاء الذين يمكنك تدريبهم بشكل أفضل وبنفس القدر من الأهمية أولئك الذين يُشار إليهم بشكل أفضل للآخرين.

تنصحنا الدكتورة جيرارد بيل، مستشار أعمال وأستاذ بجامعة نورث كارولينا في

تشابل هيل، حول كيفية توسيع معرفتنا الذاتية. قالت، ادرس نفسك عن كثب ومارس تقنيات التقييم الذاتي لتتعلم كيف تتصرف، وتأثيراتك على الآخرين. كآخرين لخيارهم، وردود الفعل، والاقتراحات لتصبح مدربًا أفضل.

الدرس بسيط: كلما كبرنا، زاد ما يمكننا تقديمه، وكلما استطعنا مساعدة الآخرين.

# 2: تعلم كيفية فصل المسؤولية عن القلق

هل القلق هو العدو الحقيقي؟

عندما نسمع كلمة المسؤولية، غالبًا ما نفكر في أنفسنا، مهمة أخرى، مشكلة أخرى. ومع ذلك، فإن المسؤولية لا تتعلق بالقلق من الأشياء التي تعطينا العمل بها. تأمل هذه القصة:

في إحدى الليالي في نهاية الوردية الثانية، خرج رئيس العمليات من المصنع الذي يديره ومر بالبواب. الذي قال للسيد سميث، أنا متأكد من أنني أتمنى لو تلقيت راتبك. لكنني لا أريد القلق الذي يصاحب هذه المهنة.

أجاب السيد سميث، أنا أبذل قصارى جهدي عندما أكون هنا.

لكني أترك القلق عندما أغادر حتى أكون مع عائلتي بنسبة 100٪ عندما أكون في المنزل.

يمكنك أيضًا أن تتعلم بذل قصارى جهدك للعمل الصعب، ولكن بعد ذلك اتركه عند الباب عندما تكون خارج ساعات العمل.

القلق لا يحقق شيئًا سوى التهامنا من الداخل، وينتهي به الأمر في الواقع إلى جعلنا أقل فعالية! لا تدع القلق يشوه وضوح حكمك وقدرتك على اتخاذ إجراءات حاسمة.

يمكنك تعلم هذا وأنت تنمو وتتطور.

لا ينبغي أن يؤدي تحمل مسؤولية التدريب إلى تخويفك.

إن القدرة على مساعدة الآخرين هي ما يدور حوله التدريب. تحمل المسؤوليات التي تأتي معها.

لا يتم كسب أي شيء من خلال القلق بشأن ما إذا كان عملاؤك قد حققوا أهدافهم أم لا.

هل ركزت على عملائك؟

ركز على دعمهم وإلهامهم. كن شريكا لهم في نموهم. تبادل الأفكار معهم عندما يُطلب ذلك. لكن في النهاية، تقع على عاتق عملائك مسؤولية تحمل مسؤولية تحقيق أهدافهم.

أنت فقط تساعدهم على رؤية هذه الحالة وتحقيقها.

# 3: خذ المخاطر المحسوبة وتعلم من أخطائك

يمتلك المدربون الفعالون الشجاعة لمطالبة عملائهم بالمخاطرة عندما تكون النتائج والنجاح غير مؤكد.

الرغبة في المخاطرة بالفشل هي سمة أساسية لجميع الأشخاص الناجحين.

بصفتك مدربًا، يمكنك مساعدة عملائك في التعامل مع المخاطر والفشل المحتمل.

ساعدهم على تعلم تحليل وضعهم وخياراتهم.

اعمل معهم لسرد الإيجابيات والسلبيات لكل خيار، ثم قم بتعيين تصنيف عامل خطر لكل اختيار من 1 إلى 5.

بعد ذلك، اطلب منهم تحديد احتمالية حدوث كل خيار. سيساعدهم هذا على تحديد وإدارة عملية المخاطرة.

أيضًا، قم بقيادتهم إلى نموذج أفضل فيما يتعلق بالفشل.

ما هو الفشل بخلاف ردود الفعل الكبيرة التي تجعل مسار عملنا الحالي ليس هو الطريق الصحيح؟

استخدم هذه المعلومات لتصحيح المسار. لا يحدث الفشل حتى نستسلم.

إذا لم تستسلم، فإن الفشل ليس خيارًا.

# 4: أخطائنا ملكنا

تأتي أعظم دروسنا ونمونا من خلال أخطائنا.

الكل يصنعها. انها جزء من الحياة. ساعد عميلك على فهم ذلك، وسيتمكن من استخلاص الدروس اللازمة واتخاذ الإجراءات التصحيحية.

إذا قمنا بلعبة اللوم، فإننا لا نتخذ الخطوة الأولى (الملكية) في هذه العملية.

إن امتلاك أخطائنا وإخفاقاتنا لا يساعدنا فقط على أن نكون أكثر صدقًا وقوة في حياتنا. بل امتلاك وتحمل المسؤولية يتيح للآخرين رؤية النزاهة والفضيلة في داخلنا، وبالتالي اكتساب المزيد من احترامهم.